Wie hoort verantwoordelijk te zijn voor innovatie in het bedrijf?
We weten allemaal dat succesvolle innovatie niet alleen gaat over het bedenken van een goed idee naar het volgende ”next big thing”. Echte innovatie vereist eigenaarschap en excellente uitvoering. Maar hoe kunt u er zeker van zijn dat u de verantwoordelijkheid voor innovatie toewijst aan de juiste mensen of groepen binnen uw organisatie, en hoe kunt u er zeker van zijn dat u de grootste belemmeringen voor innovatie vermijdt?