Hoe wordt innovatie een kernonderdeel van je bedrijfs cultuur? De Why, How, What van Peter Van Hoecke

JoostInnovatie

Innovatie zit bij Van Hoecke in de bedrijfscultuur ingebakken.

Vanuit hun logistiek hart in Sint-Niklaas behandelt Van Hoecke NV iedere dag 70 ton materiaal. Dagelijks versturen ze hun goederen naar circa 400 adressen in de Benelux. Hun automatische magazijnbeheersysteem verwerkt 2.700 orderlijnen per dag. Jaarlijks bedienen ze zo’n 5.000 klanten.

Wij zaten samen met Peter Van Hoecke, de CEO van dit ladensysteembedrijf, en gingen na wat hun Why, How en What zijn. Noodzakelijke bouwstenen om een innovatiecultuur te bereiken.

WHY

  1. Waarom bestaan we en waarom doen we de dingen zoals we ze doen?
  2. Welke rol vullen we als bedrijf in t.a.v. onze klanten, medewerkers, aandeelhouders en andere stakeholders?
  3. Welk gezamenlijk doel of “purpose” verbindt mensen met ons bedrijf?

HOW

  1. Hoe creëer je een innovatiecultuur? En hoe koppel je die aan je WHY?
  2. Hoe betrek je je volledige organisatie bij innovatie?
  3. Hoe zet je technologie optimaal in ten dienste van mensen?

WHAT

  1. Hoe vertaal je de noden van je klanten naar je business, rekening houdende met je WHY?
    • Welke nieuwe producten en diensten?
    • Welke nieuwe waardeproposities en business modellen?
  2. Welke methoden ga je hiervoor inzetten?
  3. Welke projecten ga je doen en hoe kan je op korte termijn “quick-wins” boeken?

Getriggerd door deze manier van denken? Wil je op zoek gaan naar de eigen why, how en what van je bedrijf? Of lijkt dit je gewoon een interessant onderwerp om samen met wat koffiekoeken verder te verorberen? Schrijf je dan in voor onze gratis Start2Innovate ontbijtsessie op 4 april 2019!

Menu