What would be different if you applied design thinking to the way you lead innovation in your organization?
How to achieve innovation? One of the best ways to lead or manage innovation in your organization is by implementing a human-centered method like Design Thinking. In this way we manage to understand customers’ unmet or unarticulated needs and articulate the real problem they experience. Those needs are the best source for truly innovative –…
Apart betalen op restaurant? Nu opgelost met Design Thinking.
“Apart betalen is een gunst van de ober” Wij zagen in verschillende restaurants dat er nog steeds de regel geldt : “1 tafel = 1 rekening”. Wij onderzochten dit dieper en kwamen tot de veronderstelling dat er geen specifieke en juiste Economische wetgeving bestaat maar de “normale” situatie is dat er 1 rekening per tafel…
Wat is Design Thinking en hoe passen we het toe?
Design Thinking voor KMO’s Design Thinking is een onderwerp dat sterk in de belangstelling staat. Mogelijk komt dit doordat een aantal bekende merken design als kerncompetentie heeft benoemd en daarmee zichtbaar succes heeft (zoals Apple, BMW, Decathlon en Samsung). De kritieke succesfactor is echter niet vormgeving op zich, maar de processen die tot deze vormgeving…
Innovatie heeft Design Thinking nodig.
Design Thinking versus Innovatie Wat Design Thinking met name onderscheidt van andere innovatiestrategieën is de mensgerichtheid. Wat hebben mensen nodig? Wat zijn hun pijnpunten? En dan niet vanuit marketingperspectief (traditioneel: de vraag waar mensen behoefte aan hebben en het bestaande product of dienst verbeteren). Het is meer antropologisch (observatie van mensen in hun omgeving om…
Kan jij luisteren? Voor innovatie, een must.
Luisteren & inlevingsvermogen zijn de eerste noodzakelijke stappen voor innovatie. Om tot verbinding te komen moet je kunnen luisteren naar de ander, naar je klant. Dat klinkt als een vanzelfsprekendheid. Maar het ene luisteren is het andere niet. Heel belangrijk is “hoe” je luistert. Dat is nog niet zo eenvoudig, en dat weet ik uit eigen…
Silicon Valley out, China in
Het epicentrum van technologische innovatie is niet langer Silicon Valley, maar China. En als westerse bedrijven niet snel wakker worden, riskeren ze hopeloos achterop te geraken op hun Chinese concurrenten. We zijn in volle voorbereiding voor ons leertraject ‘China Calling’ die in oktober doorgaat. De duizelingwekkende inhaalbeweging dat het lang gemaakt heeft op het vlak…
5 technologieën die de fashion retail transformeren
Voor de fysieke detailhandel wordt het als maar moeilijker om overeind te blijven. Dit door de enorme keuzenvrijheid die de consument heeft en de marktomstandigheden die steeds wankeler worden. Zo was 2017 het slechtste jaar ooit voor de fysieke detailhandel. Zo sloten er in de Verenigde Staten 200 procent meer winkels hun deuren dan in…
Faster than their shadows
China is leading in designing experiences at a scale and level of sophistication that astounds. Bart Horsten Bart Horsten is Lead Argonaut on our learning journey “China Calling” end of November. When reading this title, you may have thought that we had started a publishing house, rest assured, we haven’t (at least not yet…). Not…
Maak je business model klaar voor de toekomst
Het belang van een duurzaam business model wordt vaak onderschat. Bedrijven focussen vooral op producten & diensten en stellen de manier waarop je waarde creëert niet altijd in vraag. Het analyseren van je business model is vooreerst een strategische denkoefening. Zal je waarde kunnen blijven creëren voor je klanten en is je business model wel ‘fit’…