The Beacon
The Beacon is best een complexe omgeving om een strategie te bepalen die tegemoetkomt aan de "jobs to be done" van alle verschillende stakeholders.
2020
Antwerpen
Overheid
Cases
Luminus
Gedurende 5 maanden hebben we de 800 medewerkers van Luminus ondergedompeld in een breedgedragen innovatiechallenge rond de challenges.
2019
Brussel - Hasselt - Luik - Gent
Energie
Altro Vastgoed
“Hoe kunnen we via automatisatie en digitalisatie meer impact hebben op de Customer Experience van onze klanten"
2020
Gent
Vastgoed
Immo Francois
“Hoe kunnen we via automatisatie en digitalisatie meer impact hebben op de Customer Experience van onze klanten"
2020
West- en Oost-Vlaanderen
Vastgoed
Flanders Investment & Trade
“Hoe moet een toekomstgerichte dienstverlening rond advisering exporteren en internationaliseren eruit zien?” Dat is de vraag waarmee FIT en The Argonauts mee aan de slag zijn gegaan.
2019 - 2020
Brussels
Government
Crops
Het helpen bouwen van een nieuw business model die gericht was om sterkere connecties te maken met de eindgebruikers van Crops. Dit door ontwikkeling van nieuwe diensten, voortbouwend op de bestaande expertise bij Crops.
2017
Ooigem
Voeding
Recupel
Op basis van 3 challenges kregen deelnemers de opdracht om doeltreffende oplossingen te bedenken om onze groeiende berg aan elektronisch afval te verminderen én/of te voorkomen.
2019
Antwerpen
Technologie
Mensura
Een innovatie roadmap schrijven voor Mensura in het digitale tijdperk. Dat was de uitdaging waarmee we met het management van Mensura mee aan de slag zijn gegaan in deze challenge
2017-2018
Antwerpen - Hasselt
Gezondheidszorg
Recor Group
Voor Sareze, de B2B tak van Recor Groep gingen we met het team op zoek naar nieuwe waardeproposities en business modellen om Sareze te positioneren als total solution provider in de "home out of home" markt.
2018
Antwerpen
Meubilair
A-Kwadraat
“Pro-actieve ontzorging” is waar A-kwadraat voor wil staan door het aanbieden van nieuwe diensten, producten en processen aan bestaande en nieuwe klantsegmenten. Daarom gingen we in co-creatie met AZ Turnhout om hier concreet invulling aan te geven.
2019
Turnhout
Gezondheidszorg
Agoria
Hoe match je in 2 uur tijd 24 business challenges rond smart cities aan met meer dan 200 geïnteresseerde partners? Via een "smart reverse pitching" formule voegden we de daad bij het woord!
2019
Brussel
Smart cities
iCareForHealth
Met icareforhealth bouwden we een multi-disciplinaire kweekvijver en innovatielab voor digitale innovatie rond preventieve gezondheidszorg.
2017-2018
Vlaanderen
Gezondheidszorg
A-Kwadraat
Een belangrijke overname leidde tot het herdefiniëren van de purpose, visie, missie en strategie van A-kwadraat. We werkten we samen met het team aan nieuwe waardeproposities, business modellen en strategische doelstellingen per business unit
2018
Turnhout
Sociale economie
Indera
Om de meubelsector ecologischer te maken, is meer nodig dan een ecosofa. Daarom broedde The Argonauts samen met Indera op een nieuw businessmodel.
2017
Genk
Meubelair en interieur
We willen met iCareForHealth actief bouwen aan een preventieve gezondheidseconomie
Alain Van Echelpoel
Director Strategic Collaboration & Innovation - Adecco group
Nooit gedacht dat design thinking zo’n krachtige tool kan zijn om aan business development te doen. Hieruit zijn niet enkel honderden ideeën naar boven gekomen maar werd meteen de vertaalslag gemaakt naar concrete nieuwe business
Tim Tilsley
Marketing & Sales Manager - Amival
De co-creatiesessies hebben een boost gegeven aan onze relatie met AZ Turnhout. We zijn nu concrete pilootprojecten aan het opzetten en investeringen aan het voorbereiden
Jan Boeckx
CEO - Amival
“2 van de 3 oplossingen voor de e-loop challenges zijn meteen toepasbaar in onze werking”
Hederik Tijs
COO - Recupel
Externe diensten zoals Mensura spelen een cruciale rol in het bouwen van een waardegedreven en preventieve gezondheidseconomie – The Argonauts hebben dit goed begrepen en geintegreerd in ons plan voor Mensura 2.0
Peter Willems
Innovatiemanager - Mensura
Via de Value Proposition Canvas hebben we een duidelijk beeld gekregen van de “jobs to be done” voor Sareze. Nu aan de slag om er ook werk van te maken!
Timmy Baert
Senior Business Designer - The Argonauts
Het was belangrijk om onszelf op een gestructureerde manier een spiegel voor te houden
Colette Verhaegen
CEO - Sareze (Recor Group)
The Argonauts hebben in een recordtempo een goed onderbouwde roadmap voor Mensura 2.0 gemaakt door alle stakeholders via workshops bij het plan te betrekken.
Bart Teuwen
Algemeen Directeur - Certimed