Hoe kunnen inkopers en inkoopafdelingen hun grootste troef beter inzetten om te innoveren voor hun bedrijf?

Xavier
Inkoop als venster naar de buitenwereld  Hoe kunnen inkopers en inkoopafdelingen hun grootste troef beter inzetten om te innoveren voor hun bedrijf? Een algemeen onderschat wapen van inkoop is het  venster dat ze naar de buitenwereld hebben. Inkopers staan dagelijks in contact met een groot aantal leveranciers, klanten en externe stakeholders. Hierdoor beschikken ze over…

Hoe breng je je brand naar een hoger niveau?

Xavier
Piramide van Maslow? In de piramide van Maslow worden de behoeften van de mens schematisch weergegeven, op volgorde van de prioriteit die eraan gegeven wordt. De onderste behoefte uit de piramide is de behoefte waar mensen het meeste waarde aan hechten. Deze fysiologische (basis) behoefte wordt ook wel de “lagere fundamentele behoefte” genoemd. De vier hogere…

Gastblog: Design Thinking is overal

Xavier
Mijn eerste confrontatie met design thinking   Allereerst denk ik in deze blog na over mijn ervaring als student woonachtig in Rotterdam die dagelijks reist naar Antwerpen en andere steden in de Benelux. Verder zal ik mijn eerste ervaring met het ‘design thinking proces’ toelichten. Als persoon voel ik me een observant, omdat ik enkele…

Wat is Design Thinking en hoe passen we het toe?

Xavier
Design Thinking voor KMO’s Design Thinking is een onderwerp dat sterk in de belangstelling staat. Mogelijk komt dit doordat een aantal bekende merken design als kerncompetentie heeft benoemd en daarmee zichtbaar succes heeft (zoals Apple, BMW, Decathlon en Samsung). De kritieke succesfactor is echter niet vormgeving op zich, maar de processen die tot deze vormgeving…

Innovatie heeft Design Thinking nodig.

Xavier
Design Thinking versus Innovatie Wat Design Thinking met name onderscheidt van andere innovatiestrategieën is de mensgerichtheid. Wat hebben mensen nodig? Wat zijn hun pijnpunten? En dan niet vanuit marketingperspectief (traditioneel: de vraag waar mensen behoefte aan hebben en het bestaande product of dienst verbeteren). Het is meer antropologisch (observatie van mensen in hun omgeving om…

Kan jij luisteren? Voor innovatie, een must.

Xavier
Luisteren & inlevingsvermogen zijn de eerste noodzakelijke stappen voor innovatie. Om tot verbinding te komen moet je kunnen luisteren naar de ander, naar je klant. Dat klinkt als een vanzelfsprekendheid. Maar het ene luisteren is het andere niet. Heel belangrijk is “hoe” je luistert. Dat is nog niet zo eenvoudig, en dat weet ik uit eigen…
the argonauts - chatbots

Chatbots hebben nood aan Design Thinking.

Xavier
Chatbots zijn klaar om een ​​chatbot strateeg in het ontwerpproces te introduceren. Het gebruik van een chatbot om uw bedrijf te laten groeien, of het nu gaat om het werven van klanten, het helpen van bestaande klanten of het opbouwen van merkbekendheid, wordt steeds populairder en zal alleen maar groeien. Uit studies blijkt dat bijna 60%…

Design Thinking opleiding

Xavier
Hoe kan je design thinking toepassen in je werk, je organisatie én je leven? Het is al een grote verbetering om met de eindgebruiker in gedachten te denken. Maar als dat het enige is waar je uitkomt, ben je er nog niet. Hoewel het Design Thinking wordt genoemd, gaat het veel meer over doen dan…

Silicon Valley out, China in

Xavier
Het epicentrum van technologische innovatie is niet langer Silicon Valley, maar China. En als westerse bedrijven niet snel wakker worden, riskeren ze hopeloos achterop te geraken op hun Chinese concurrenten. We zijn in volle voorbereiding voor ons leertraject ‘China Calling’ die in oktober doorgaat. De duizelingwekkende inhaalbeweging dat het lang gemaakt heeft op het vlak…
Menu