We leerden Carl Meers, CEO van Indera, beter kennen tijdens het leertraject van The Argonauts naar Kopenhagen rond nieuwe business modellen in de meubelsector. Terug van deze journey gingen we samen met Carl op zoek naar ecologische ontwikkelingen in de sector. Er was zo goed als niets te vinden. Vele merken geven aan hoe duurzaam hun meubilair is, maar dat woord mag je niet verwarren met ecologisch. Het is niet omdat een meubel lang meegaat dat het ook ecologisch is. Daarvoor moet het honderd procent recycleerbaar en/of biode-gradeerbaar zijn. Dat wil zeggen: je moet het makkelijk kunnen ontmantelen in alle verschillende materiaalfracties en die onderdelen moeten elk op hun eigen manier gerecycleerd kunnen worden.’

Na een aantal co-creatie sessies met ontwerpers, toeleveranciers, en studenten product ontwikkeling werden de grootste challenges in een master plan gegoten voor het realiseren van een eco-versie van het best verkopende model “Sintese”. De sofa moest binnen een kwartier tijd kunnen ontmanteld worden en alle materialen moesten door de leveranciers opnieuw in de productieketen gebracht worden.

Na een doorgedreven workshop business modelling bekeken we hoe we het prototype ook in de markt konden zetten? Een abonnements formule kwam op de proppen. Het sloot naadloos aan bij de huidige trend van de deeleconomie, waarbij goederen niet langer eigendom worden, maar in een abonnementsformule worden verhuurd. Op Interieur Kortrijk van dit najaar wordt deze nieuwe leaseformule van een 100 % certifieert cradle to cradle sofa op de markt gezet.

• The Argonauts: Xavier Speeleveld: xavier@theargonauts.be
• Indera: Carl Meers: carl.meers@indera.be